календарный план занятий

по дисциплине «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ РАЗВИТИЯ И ОБРАЩЕНИЯ НЕДВИЖИМОСТИ»

в 9 семестре 2010-2011 уч. г. со студентами V курса факультета землеустройства (специальность «Экономика и управление на предприятии») специализация   «Управление имуществом ». Квалификация – экономист-менеджер с 11.10.10 по 12.02.11

Ведущий курса  проф. В.В. Пименов

МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ  КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ СТУДЕНТОВ

1.   ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ ПО ТЕМЕ №2: «Основы управления проектами»

Выберите правильный ответ

1. Проект –это:

а) некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами обуславливающими способ ее решения.

 б) комплекс мероприятий, обеспечивающих достижение поставленных целей;

 в) документ, снижающий риск в инвестиционной деятельности;

 г) целенаправленное изменение существующего положения в экономике;

Выберите несколько правильных ответов

2. Проект девелопмента имеет следующие характерные особенности:

а) продажа результатов развития

б) переход права собственности на результаты развития девелопера к другому собственнику – долгосрочному пользователю объекта развития.

в) быстрый возврат вложенных средств

г) гарантия получения дохода

д) изменение права собственности

Выберите несколько правильных ответов

3. В основу классификации проектов положены следующие критерии:

а) обоснованность проекта

б) длительность проекта по продолжительности периода осуществления проекта

в) подробность проекта

г) тип проекта по основным сферам, в которых осуществляется проект

Выберите правильный ответ

4. Инвестиционный проект представляет:

а) систему организационно-правовых и финансовых документов;

б) обоснование объемов и сроков капитальных вложений, соответствующую проектно-сметную документацию и описание практических действий;

в) комплекс мероприятий, обеспечивающих достижение поставленных целей;

г) документ, снижающий риск в инвестиционной деятельности;

д) целенаправленное изменение существующего положения в экономике;

е) совокупность рабочей документации и бизнес-планов.

ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ЭКЗАМЕНУ

1.      Понятия  «развития недвижимости», «девелопмент»

2.      Преимущества  и значение девелопмента. Факторы, влияющие на девелоперскую деятельность

3.       Виды девелопмента

4.      Объекты и сегменты рынка недвижимости

5.      Субъекты рынка недвижимости, участвующие в управлении недвижимостью

6.       Особенности девелопмента в различных сегментах рынка недвижимости

7.      Особенности формирования девелоперского бизнеса в России

8.      Регулирование развития недвижимости

9.      Понятие проект. Определение инвестиционного проекта.

10.  Роль и значение проектов развития и обращения недвижимости

11.   Виды и классификация проектов

12.  Признаки  инвестиционных проектов и свойства инвестиционных проектов

13.   Условия, влияющие на разработку инвестиционных проектов

14.  Основные особенности проектов девелопмента, их отличия от инвестиционных проектов

15.  Понятие термина «управление проектами». Актуальность и факторы, оказывающие влияние на необходимость УП.

16.  Окружение проекта, влияние на проект.

17.  Участники девелоперского проекта

18.  Место и роль управляющих компаний в системе управления недвижимостью.

19.  Задачи управляющих компаний. Уровни управления

20.  Концепции управления недвижимостью профессиональными управляющими компаниями: сервейинг понятие, особенности

21.  Содержание  деятельности управляющих компаний

22.  Общее понятие маркетинга в девелопменте. Маркетинговые исследования в девелопменте

23.  Разработка маркетинговой концепции проекта

24.  Формирование и реализация программы маркетинга

25.  Фазы проекта развития и управления недвижимостью

26.  Инициирование проекта девелопмента

27.  Разработка концепции проекта девелопмента

28.   Источники финансирования

29.  Организационные формы финансирования девелоперских проектов

30.   Метод проектного финансирования

31.  Основные принципы управления стоимостью проекта

32.   Оценка стоимости проекта

33.   Бюджетирование проекта

34.  Основные принципы оценки эффективности девелоперских проектов

35.  Общая схема оценки эффективности

36.   Исходные данные для расчета эффективности проекта

37.  Основные показатели эффективности проекта

38.   Оценка эффективности девелоперского проекта

39.   Оценка финансовой реализуемости проекта и расчет показателей эффективности участия предприятия в проекте

40.   Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности девелоперского проекта

41.  Расчет границ безубыточности

42.   Оценка ожидаемого эффекта проекта с учетом количественных харак­теристик неопределенности

43.   Значение и роль управления проектами развития и обращения недвижимости

44.        Содержание бизнес-плана девелоперского проекта