моделирование управленческих решений

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН
занятий по дисциплине «Моделирование управленческих решений» на 9 семестр 2010-2011 учебного года со студентами V курса факультета землеустройства (специальность 080502 "Экономика и управление на предприятии – (операции с
недвижимым имуществом)”
Ведущий курса ст.преподаватель И.В.Фомкин

ЛИТЕРАТУРА
         Основная литература:
1.   Анфилатов В.С. Системный анализ в управлении. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 368 с.
2.   Архипов Н.И. Исследование систем управления. - М.: ПРИОР,2002. – 384 с.
3.   Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управленческие решения: теория и технология принятия: Учебник для вузов. – М.: Проект, 2004. – 304с.
4.   Бирман Л.А. Управленческие решения: Учеб.пособие. – М.: Дело, 2004.- 208с.
5.   Зайцев М.Г., Варюхин С.Е. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы: учеб. пособие. 2-е изд.М.: Издательство «Дело» АНХ, 2008.
6.   Игнатьева А.В.,Максимцов М.М. Исследование систем управления. – М.:ПРИОР,2002. – 384 с.
7.   Карданская Л.Н. Управленческие решения: Учебник для вузов. – Изд. 2-е, перераб. И доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА;Единство, 2003.-416с.
8.   Лапыгин Д.Ю. Матрица планирования стратегического развития социально-экономических систем // Консультант директора. - № 20(248). – 2005. – С.2-8.
9.   Лапыгин Ю.Н. Основы управленческого консультирования. – М.: Академический проспект, 2006. – С.85.
10.   Лапыгин Ю.Н. Системное решение проблем. – М.: Эксмо, 2007. – 336с.
11.   Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2006.-245с.
12.   Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. Бизнес-план: стратегия и тактика развития компании: Практ. Пособие. – М.: Омега-Л, 2007.-350с.
13.   Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. Управленческие решения: Учеб. пособие. – М.: Эксмо, 2009. – 448с.
14.   Малин А.С., Мухин В.И. Исследование систем управления: учебник для вузов. – Изд.2-е – М.: ГУ-ВШЭ, 2004. – 400с.
15.   Мащенко В.Е. Системное корпоративное управление. – М.: Сиринъ, 2003. – 251с.
16.   Наязин Н.Г., Аручкин Е.Г. Управление знаниями организации (менеджмент знаний): Учеб. пособие. – Владимир: ВГПУ, 2004.-188с.
17.   Пужаев А.В. Управленческие решения: учеб. пособие. - СПб.: СПбГИЭУ, 2005.
18.   Пужаев А.В. Управленческие решения: учеб. пособие. – М.: Кнорус, 2010.-192с.
19.   Трояновский В.М. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие.-М.: РДЛ, 2003.-208с.
20.   Урубков А.Р., Федотов И.В. Методы и модели оптимизации управленческих решений: учеб. пособие.- М.: Издательство «Дело» АНХ, 2009.- 240 с.
21.   Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособие.-2-е изд.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006.-292с.

Дополнительная литература:
1.   Абакумова О.Г. Разработка управленческих решений. Конспект лекций.- М.: Приор-издат, 2006. – 160с.
2.   Афанасьев М.Ю., Суворов Б.П. Исследование операций в экономике: модели, задачи, решения: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2003.
3.   Боумен К. Стратегия на практике . – СПб.: Питер, 2003.-251с.
4.   Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Как эффективно управлять организацией? – М.: Бератор-Пресс, 2003.-160с.
5.   Дженстер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей / Пер. с англ.- М.: Вильямс, 2003.-368с.
6.   Дак Дж.Д. Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований. – М.: Альпина Паблишер, 2003.-320с.
7.   Захаренко Г. Тайм-менеджмент. – СПб.: Питер,2004.
8.   Каплан А.В. Решение экономических задач на компьютере / под ред. А.В. Каплан, В.Е. Каплан, М.В. Мащенко, Е.В. Овечкина. М.: ДМК Пресс; СПб.: Питер,2004.
9.   Кох Р. Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию. – СПб.: Питер, 2003. -320с.
10.   Красс М.С., Чупрынов Б.П. Математика для экономистов. СПб.- Питер,2004.
11.   Красс М.С., Чупрынов Б.П. Основы математики и ее приложения в экономическом образовании: учебник. 6-е изд., испр. М.: Издательство «Дело» АНХ,2008.
12.   Максимов В.Е. Коучинг от А до Я. Возможно все. – СПб.: Речь, 2004. – с.230.
13.   Мур Джеффри Х., Уэдерфорд Лари Р. и др. Экономическое моделирование в Microsoft Exel / Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильямс»,2004.
14.   Панфилова А.П. Игротехнический менеджмент. Интерактивные технологии для обучения и организационного развития персонала: Учеб. пособие. – СПб.: ИВЭСЭП; Знание, 2003. - 536с.
15.   Пригожин А.И. Методы развития организаций. – М.: МЦФЭР, 2003. – 864с.
16.   Ривкин С., Сейтель Ф. Мудрая идея. Трансформация ваших идей в успешные инновации / Под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2003. – 240с.

МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ СТУДЕНТОВ
Примерные темы рефератов по дисциплине
«Моделирование управленческих решений»:
1.   Менеджмент как процесс принятия решений в информационной среде.
2.   Природа процесса принятия решений.
3.   Роль решений в процессе управления.
4.   Значение, сущность и функции решений.
5.   Параметры и факторы обеспечения качества и эффективности управленческих решений.
6.   Типология управленческих решений.
7.   Процесс и процедура принятия решений.
8.   Цикл принятия решений, его структура и состав элементов.
9.   Технология разработки управленческого решения.
10.   Основные этапы разработки управленческих решений.
11.   Выбор критериев принятия управленческого решения.
12.   Методы оптимизации управленческих решений.
13.   Методы решения проблем.
14.   Поиск решения как трехступенчатый процесс.
15.   Системный подход к процессу принятия решений.
16.   Функциональный подход к процессу принятия решений.
17.   Ситуационный подход к процессу принятия решений.
18.   Методы анализа управленческих ситуаций.
19.   Принципы анализа управленческих решений.
20.   Классификация методов анализа управленческих решений.
21.   Функционально-стоимостной анализ в процессе принятия решений.
22.   Классификация основных методов прогнозирования управленческих решений.
23.   Экспертные методы в процессе принятия решений.
24.   Параметрические методы в процессе принятия решений.
25.   Алгоритм принятия управленческого решения при различных типах менеджмента.
26.   Роль информации в процессе принятия решений.
27.   Информационное обеспечение процесса принятия решений.
28.   Реализация решений в организации их.
29.   Разработка управленческих решений в условиях неопределенностей и риска.
30.   Контроль реализации управленческих решений.

ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ЗАЧЕТУ
1.   Понятие "управленческое решение”, его сущность.
2.   Место и роль управленческих решений в общей структуре системы менеджмента.
3.   Связь проектных и управленческих решений.
4.   Области и объекты управленческих решений.
5.   Предмет дисциплины "моделирования управленческих решений”.
6.   Цели, задачи и содержание курса "моделирования управленческих решений”.
7.   Классификация управленческих решений.
8.   Факторы, влияющие на принятие и качество управленческих решений, требования к ним.
9.   Основные принципы выбора и принятия управленческих решений.
10.   Роль экономических законов в повышении эффективности управленческих решений.
11.   Научные методы, применяемые при разработке управленческих решений.
12.   Системный подход.
13.   Логическое и экономико-математическое моделирование управленческих решений.
14.   Этапы подготовки, разработки, принятия и реализации управленческих решений.
15.   Классификация видов информации.
16.   Требования к качеству информации.
17.   Современные методы формирования и регулирования информационных потоков.
18.   Компьютерные технологии в моделировании управленческих решений.
19.   Виды моделей.
20.   Физическая модель.
21.   Аналоговая модель.
22.   Математическая модель.
23.   Модели принятия решений.
24.   Причины снижения эффективности моделей.
25.   Виды управленческих решений.
26.   Управление запасами.
27.   Обобщенная модель управления запасами.
28.   Типы моделей управления запасами.
29.   Модель линейного программирования.
30.   Экономический анализ.
31.   Этапы построения моделей.
32.   Анализ объекта моделирования.
33.   Формирование (синтез) моделей.
34.   Понятие, цели и задачи составления бизнес-плана.
35.   Требования, предъявляемые к бизнес-планам и принципы его разработки.
36.   Последовательность разработки бизнес-плана предприятия.
37.   Этапы, разделы бизнес-плана.
38.   Анализ возможностей реализации проекта.
39.   Разработка и реализация рабочих проектов.
40.   Виды бизнес-планов и их классификация.
41.   Понятие и классификация рисков.
42.   Методы управления рисками.
43.   Зона допустимого риска.
44.   Зона критического риска.
45.   Зона катастрофического риска.
46.   Способы управления рисками.
47.   Анализ и оценка последствий риска.
48.   Оценка степени риска.
49.   Меры по снижению возможного риска.
50.   Источники и виды неопределенности.
51.   Классификация степеней неопределенности.
52.   Информационная структура неопределенностей.
53.   Анализ информационной структуры неопределенностей.
54.   Экстремальность, понятие и классность.
55.   Понятие экстремальных ситуаций.
56.   Решение проблем в экстремальных ситуациях.
57.   Разработка решений при неопределенности ситуации.
58.   Понятие и сущность конфликта.
59.   Мотивация конфликтных ситуаций. Виды конфликтов.
60.   Психологические аспекты организационного конфликта.
61.   Способы решения проблемных и конфликтных ситуаций возникающих в процессе моделирования управленческих решений.
62.   Критерии состоятельности и полезности управленческих решений.
63.   Матрица эффективности управленческих решений.
64.   Оценка адекватности и вариации моделей.

Задания для разработки бизнес-плана на тему:
1.   Дилерский пункт (продажа кормоуборочной техники).
2.   Хлебная база.
3.   Продажа компьютеров.
4.   Внедрение технологии производства молока.
5.   Продвижение программного продукта Business Plan Development Kit (BPDK).
6.   Консультационное агентство.
7.   Рекламная компания.
8.   Спортивно-развлекательный клуб.
9.   Профессиональные видеосистемы безопасности.
10.   Создание филиала банка.
11.   Внедрение геоинформационной системы в землеустроительное производство.
12.   Проект внедрения индустриальных технологий уборки зерновых культур.
13.   Строительство мясоперерабатывающего комбината.
14.   Фирма по продаже недвижимости.
15.   Образование свиноводческого комплекса.
16.   Реконструкция торгового центра.
17.   Организация торговых палаток по продаже овощей и фруктов.
18.   Создание предприятия по производству керамико-фарфоровой продукции.
19.   Образование фермерского хозяйства птицеводческой специализации.
20.   Производство пектина.
21.   Разработка и добыча угля.
22.   Сборка и продажа компьютеров.
23.   Строительство сети бензозаправочных станций.
24.   Строительство жилого комплекса и бизнес центра.
25.   Развитие телефонной компании «Космос».
26.   Создание фирмы по телекоммуникациям.
27.   Создание фирмы по продаже компьютеров.
28.   Организация предприятия по производству пиломатериалов.
29.   Спортивно-оздоровительный комплекс.
30.   Автомоечный комплекс.

Календарь

Друзья сайта

Сайт ГУЗ

Официальный блог

Студ.совет ГУЗ

Кафедра экономики недвижимости

моделирование управленческих решений